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猪场管理的误区

来源：互联网 2016-07-13 08:50:59| 查看：次

　　其实，除了引种，猪场最关键的管理重点就在大门口，这是绝大部分病原的入口。猪场大门口要设置完善的消毒装置，最好是自动喷雾消毒，可上下左右对车辆进行消毒;条件较差需进行人工消毒的话，门口消毒池要够长，至少一个大车轮能完全转一圈，消毒水深不要少于250px，以保证整个车轮能得到消毒。门卫最好是上了年纪的，比较稳重，责任心比较强的人员，这样消毒工作能得到落实。外来人员特别是销售人员，最好在大门口洽谈业务，如果进场，消毒后到办公区就可以了，生产区绝对不许进入，因为他们工作性质的需要，肯定经常到不同的猪场，很容易交叉传播猪病;外来不是拉猪的车辆(包括饲料车)，在大门口也要消毒才能进场;外来拉猪的车，特别是猪病高发期，在进行整车消毒的同时，一定要等销售人员到场才让买猪人员进去，并且不能到处走动，卖完猪后，出猪台及附近要严格消毒，与车辆、买猪人员有接触的饲养员，工作服要换洗，不能敷衍了事。

　　日常操作规程变化无常：这是一个老生常谈的话题，也是猪场特别是中小规模猪场容易犯的错误，以前主要是强调防疫，未设置相对固定的程序。现在，母猪分娩时打吊针、饲料中添加酸化剂、驱虫等操作，一部分猪场未能长期坚持，特别是母猪分娩时打吊针。母猪分娩时无力而需要营养、需要维生素的道理大家都懂，但有的不坚持，从而使得母猪产程过长，有的场母猪产程普遍超过4h，多数5～6h，因而导致难产多、死胎多。

　　免疫程序、母猪分娩打吊针、饲料中添加酸化剂等，都是根据猪只需要而制定的正常的操作规程，如果要使猪场正常生产，千万不要经常变化。

　　咨询时隐瞒问题细节：很多猪场遇到问题，经常会咨询专家，以求最好的解决方法，但一部分猪场反映问题时不全面，甚至隐瞒一些细节，如输精后母猪子宫炎比较多，反映的情况是卫生消毒工作到位、操作方法正确、产房生产正常，找不出原因时归结为隐形子宫炎。本文来自猪场动力网。

　　但到现场看时，才发现母猪产程过长、人工助产的多，并且，工人之间为了减少自己的责任，在母猪产4～5h后胎衣没下来前，为了确认产道内还有没有仔猪，就用输精管往母猪阴道内插，遇到阻力，说明还有仔猪没出来，没有阻力的话说明正常，如此操作，极易发生子宫炎。有的是技术人员反映问题，特别是防疫方面，疫苗注射的次数、时间、剂量，为了减轻自已的责任，经常不说实话，猪只发病时专家也找不出具体的原因，只能要求他们根据检验结果补注疫苗。

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