什么是猪场批次化管理？
猪场批次化管理，就是根据猪场内定位栏和产房数量情况，人为地将猪群的生产环节调成批次化进行，即将母猪群体分成很多批次，做到批次诱导发情、批次配种、批次分娩、批次免疫、批次育肥和批次出售等。按照每批次的时间间隔，批次化管理一般分为0.5、1、2、3、4、5周批次生产。
一、实现批次化管理的措施
1.根据猪场规模的大小以及人员熟练度、设施情况选择可以实施的批次，设定好批次管理的目标；
2.新投产的猪场设定好分娩节奏，可以直接将后备母猪分批导入，直接实现批次化。而连续生产的老猪场因为每周都有猪生产，需要借助同期发情药物等生物技术进行调整；
3.做好后备母猪性周期发情记录，这是批次化管理的基础，可以对母猪群进行高效地分批管理，从而提高猪场的生产效率；
4.改变饲养管理模式，猪场使用全进全出的批次生产饲养管理模式，空栏可以彻底清洗、消毒及干燥，阻断疾病的水平传播，减少疫病的发生，从而提高猪群的健康水平；
5.根据选择的批次和猪场猪群的抗原抗体检测结果制定合理的疫苗免疫计划、保健计划；
6.使用数据化管理软件实时查看猪群结果，找出问题母猪，分析猪场运营情况，制定详细的工作计划，进而提升猪场的生产成绩和经济效益。
二、设计原理
批次化生产管理取决于母猪生产周期及两个生产批次的间隔时间。
1、母猪生产周期的组成：由母猪自断奶到发情的天数、妊娠期及哺乳期天数组成。
2、批次间隔：1、2、3、4、5周间隔。
3、妊娠期：114天
4、哺乳期：26天
5、断奶-再发情天数：7天，共147天（21周），说明母猪从上次配种到断奶后再次配种需要间隔21周循环回转一次。
6、猪场母猪生产批次数=生产周期（周）/各批次之间的间隔时间(周)。
需要注意的是母猪生产批次数必须是整数，在实际生产过程中，可以通过调整哺乳天数长度来调整生产周期长度。如果哺乳天数是21天，母猪的生产周期则为140天，那么经过20周后母猪断奶后重新配种进入下一轮的生产循环。
7、根据不同批次间隔时间和母猪哺乳时间可以将母猪群分为不同的批次生产管理小组：
1周批次间隔：20/21个组
2周批次间隔：10个组
3周批次管理：7个组
4周批次管理：5个组
5周批次管理：4个组
1周批次：每周都有母猪分娩、断奶、配种
2周批次：同1周母猪分娩、配种，1周断奶
3周批次：1周母猪分娩，1周配种，1周断奶
4周批次：同1周母猪分娩、配种，1周断奶，有2周产房工作量少
5周批次：1周母猪分娩，1周配种，1周断奶，有2周产房工作量少
8、从上面可以看到3周批次化管理，分娩、配种、断奶时间都是岔开的，生产上更有利于人员的安排和调度。
三、操作方法
稀丙孕素：用于抑制母猪发情，调整母猪发情时间，停药后5-7天形成发情高峰期，利于批次、计划生产。
1、每头母猪每天上午饲喂一次，饲喂量5ml/天(同孕宝15g/头)；
2、投喂方式：计量要准确，使用固定量具逐头投喂，禁止料槽投喂；把采食量差、慢的母猪挑出来单独饲喂，防止其他母猪抢食，采食药量不均；
3、至少使用14天，最长不超过18天（推荐使用15天）；
4、计划批次配种前3-5天内断奶的母猪，不饲喂同孕宝，自然发情入群；
5、返情、空怀、流产母猪、早断、待入群的后备母猪慎用；
6、在开配日期前5天全群停喂，停药当天开始查情、诱情；
7、非批次生产猪场的母猪膘情调整。
四、总结
批次化管理更有利于猪场的生产管理，但是操作上要求相对较高，操作过程中特别讲究细节的把控。如果加药中间停一天，或者加药的剂量不够，猪便不会按照我们预计的时间发情，如此便会对我们猪场生产造成一定的影响。反之，若是操作的好效果也将会是显而易见的，不管是对出猪、免疫、接生、转猪上都会有较好的改观，从而达到提高猪场生产成绩的目的。
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