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对乡村兽医管理的几点建议

来源:中国养猪网 2010-09-10 17:39:57| 查看:

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(二)职业化程度差大多数乡村兽医人员未经专业基础和职业能的系统培训,乡镇畜牧兽医站人员中虽然大多数都取得大中专文凭,但全日制学生并不多,函授生所占比例大,村防疫员也只经过短期培训,大部分仅仅掌握打预防针和医治简单疾病的技术,少部分人跟师学艺,能医会阉。但村防疫员多数属于兼职,以兽医为业的数量极少。

(三)诊疗技术水平低、方法简单、缺乏防疫的整体观念大多数人仅仅掌握了打针与阉割技术,说到防疫就是打预防针、防传染病,缺乏把饲养与管理知识在防疫上的有效应用;不习惯使用诊疗器具,凭经验和感观诊断疾病;治病不讲疗程,乱用药和不规范用药的情况突出。

(四)职业道德素养方面个别人员以销药盈利为目的,事业断赜任感差,缺乏—个兽医工作者应有的良知。

三、对乡村兽医队伍建设与管理的建议

(一)进一步提高乡村兽医管理工作重要性认识兽医工作是公共卫生工作的重要组成部分,是保持经济社会全面,协调,可持续发展的一项基础性工作。乡村兽医队伍是动物疫病防控体系的基础,是各项动物防疫措施实施的重要力量。加强乡村队伍建设,可以把动物防疫网络延伸到基层,可以把动物防疫技术传授到基层。有利于禽流感、猪蓝耳病等重大动物疫情的早发现,有利于各项动物疫病防控措施的落实。同时,更有利于推进传统畜牧业向现代畜牧业的发展。

(二)做好乡村兽医登记管理乡村兽医登记是最基本的乡村兽医管理制度。在乡村从事动物诊疗服务活动的兽医人员必须到当地县级兽医主管部门申请乡村兽医登记。对符合条件完成登记程序的及时审核发乡村兽医登记证,加强登记信息管理,建立健全乡村兽医档案。

(三)加强乡村兽医培训以县为单位制定培训规划,组织开展形式多样的乡村兽医培训,提高乡村兽医业务素质,是当前乡村兽医队伍建设和管理工作的重点。实行一年一小训,两年一大训,结合职称晋升前的岗前培训。加大培训力度,推进乡村兽医向执业兽医发展,逐步提高乡村兽医业务技术水平,提高动物防疫综合能力。

(四)严把进入关今后乡镇畜牧兽医站招录职工要从大中专毕业生中公开招考,择优录用。同时打破乡村界线,吸收有丰富实践经验的优秀村兽医防疫员到乡镇畜牧兽医站工作。

(五)建立兽医行业协会,加强行业管理建议以县为单位建立兽医协会,乡镇设立兽医协会分会,发挥行业指导、,服务、协调、维权和自律等作用,团结和组织兽医工作者,提高兽医业务素质,医疗水平和服务质量,维护会员的合法权益,整合行业资源,规范行业行为,开展行业活动,促进兽医工作的全面、健康发展。

(六)明确职责,狠抓管理,,实现工作重点转移,把经营业务推向市场按照公益性职能与经营性职能分开的原则,乡镇畜牧兽医站主要承担本行政区域内动物防疫和强制免疫的组织实施,动物疫情调查、监测和报告,以及畜牧兽医先进技术推广等公益性职能,兽医体制改革后的乡镇畜牧兽医站虽然具有半官方性质,但其工作重点要从过去单一的技术服务向从事公益性服务转变,从被动服务向主动服务转变,从粗放管理向精细管理的转变。村动物防疫员主要从事动物疾病的诊断、治疗等经营活动,协助实施动物强制免疫、计划免疫,报告动物疫情和协助疫情处置等工作。把经营性业务推向市场,可以激活市场要素,为不享受公共财政资源的乡村兽医提供生存发展空间,也为农村养殖业提供优质的技术服务。

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